
01 企业概况
安徽佰兴控股有限公司成立于2017年07月07日,经营范围包括一般项目:企业总部管理;企业管理咨询;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);信息技术咨询服务。
02 管理难点
• 合同管理混乱,业务进展不清晰
公司的合同数量多,数据繁琐难统计,合同流程及所涉账款管理混乱,业务和财务部门数据不同步,无法实时了解业务发展进程。
• 无法实时掌握精准经营成果数据
传统的手工记账方式已经不能满足公司业务增长的速度,Excel表格制作所需时间长,统计量大,分析繁琐,导致公司高层不能及时掌握公司的经营管理情况。
• 线下报销流程耗时,纸质单据易丢失
员工报销采用的是线下流程,纸质审批单流转时效性低,员工报销票据和文件经常丢失。
03 账款管家解决方案
• 业财数据实时同步,业务进展轻松掌握
业务人员与客户签订合同后在账款管家中录入合同,可实现合同的全流程管理,详细记录每个合同的信息和执行状态。如回款计划、开票业务、收款信息、核销情况等,财务都可清晰的查看到每个合同发展进程,业务人员也可以在系统中查询到自己负责合同的最新信息,不再需要由财务整理更新合同订单的执行状况再发送给业务人员。

• 便捷的数据查看方式,全面的统计分析
以项目的形式统计核算出利润情况,同一业务发生账款都关联到一个项目里面去,以项目维度去核算收支利数据,每个环节都可以灵活设置审批流,让管理者对每一笔业务数据都能做到心里有数。账款管家的统计分析功能,还能从不同角度及维度统计并分析应收应付数据,管理层可轻松掌握经营情况。

• 审批流程线上化,报销方便费用可控
在账款管家内,所有的报销都通过线上审批,公司的费用报销流程规范化,保证每笔费用支出的合理性。并且报销数据可以打印留存,装订存档备查,需要时可以随时查看。
04 方案价值
