账款管家客户案例|从合同到现金，全流程管理企业账款-账款管家官网

安徽佰兴控股有限公司成立于2017年07月07日，经营范围包括一般项目：企业总部管理；企业管理咨询；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；信息技术咨询服务。

• 合同管理混乱，业务进展不清晰

公司的合同数量多，数据繁琐难统计，合同流程及所涉账款管理混乱，业务和财务部门数据不同步，无法实时了解业务发展进程。

• 无法实时掌握精准经营成果数据

传统的手工记账方式已经不能满足公司业务增长的速度，Excel表格制作所需时间长，统计量大，分析繁琐，导致公司高层不能及时掌握公司的经营管理情况。

• 线下报销流程耗时，纸质单据易丢失

员工报销采用的是线下流程，纸质审批单流转时效性低，员工报销票据和文件经常丢失。

• 业财数据实时同步，业务进展轻松掌握

业务人员与客户签订合同后在账款管家中录入合同，可实现合同的全流程管理，详细记录每个合同的信息和执行状态。如回款计划、开票业务、收款信息、核销情况等，财务都可清晰的查看到每个合同发展进程，业务人员也可以在系统中查询到自己负责合同的最新信息，不再需要由财务整理更新合同订单的执行状况再发送给业务人员。

• 便捷的数据查看方式，全面的统计分析

以项目的形式统计核算出利润情况，同一业务发生账款都关联到一个项目里面去，以项目维度去核算收支利数据，每个环节都可以灵活设置审批流，让管理者对每一笔业务数据都能做到心里有数。账款管家的统计分析功能，还能从不同角度及维度统计并分析应收应付数据，管理层可轻松掌握经营情况。

• 审批流程线上化，报销方便费用可控

在账款管家内，所有的报销都通过线上审批，公司的费用报销流程规范化，保证每笔费用支出的合理性。并且报销数据可以打印留存，装订存档备查，需要时可以随时查看。