全球经济通缩，企业如何应对危机？-账款管家官网

从现金余额到现金流管理，需要一个OTC-SaaS。

2023年，全球经济普遍呈现通缩现象，企业面临更加严峻的市场环境，导致各类企业的利润不断下降，市场需求也愈发疲软。在此背景下，订单执行和现金流管理显得尤为重要，企业需要特别注重订单到现金的转换效率，以确保企业的运作和生存。

根据【账款管家】的SaaS数据反馈，我们发现OTC-SaaS（从订单到现金管理）是企业现金流运营的基础。

1、随着经济的萎缩，企业的市场需求会减少，订单的增长难度加大。

通过订单的高效执行与现金流科学管理才能使应收账款变成现金流。因此，订单到现金的转换是保持现金流平稳的关键。而现金流的平稳又是企业维持投资、还债以及支付工资等等各类运营成本的重要基础。

2、现金流的管理在这个时期显得尤为重要。

随着市场需求减少和货币供应量的紧缩，企业可能会面临付款周期延长和账款回收难度加大等问题。在这个时期中，企业需要更加注重现金流的管理，加强对账款回收的控制，避免坏账的出现。同时，企业也需要加强成本控制，避免不必要的资金浪费。

3、注重订单到现金的转换也有助于提升企业的财务状况。

随着市场需求的下降和经济萎缩，企业的盈利能力可能会受到一定的影响。通过注重订单到现金的转换，企业可以增加现金流，提高财务稳定性。同时，企业也可以优化资产负债表结构，降低负债压力。

【账款管家】OTC-SaaS通过八大维度助理企业摆脱危机

1、智能查询：帮助业务部门随时查询上下游供应商合同执行情况，协助财务部门及时查验应收、应付到账信息，提升企业与企业、业务与财务部门的业财信息对账及时性。

2、智能审批：帮助企业提升审批流程慢、时效性差等问题，让企业管理者及时查看企业的经营数据、财务数据；减轻财务部门统计工作量，提高财务部门工作效率。

3、智能催收：加强订单执行管理，提高订单流转效率，通过智能催收提醒上、下游供应链用户到期应付账款及逾期的应收账款，帮助企业提升回款效率避免出现财务风险。

4、企业健康度分析：提高企业证信度，树立企业行业内信用形象，通过订单流转周期及应付、应收周转率，进行性企业信用评分分析，推荐合理的账期创建科学赊销额度，帮助企业提升行业内信用性，加强业财内控，降低企业内外风险。

5、智能汇总：统计及管理企业的订单、合同、应收账款、应付账款、费用报销、发票、成本利润明细、业务流程等，自动生成可视化BI表单。

6、智能连接税务系统：实现在线开票，大大提升沟通和协同效率，从订单到发票，在一个独立的系统和界面完成。流程的完整性和一致性得到极大保证。

7、智能连接银行：实现收款自动核销和付款自动核销。改变银企直连时候分析的模式，收款和付款可以统一在OTC软件中完成审批、收付款操作、核销、通知的一系列的动作。

8、智能连接ERP会计软件：自动生成凭证。按照制定好的统一规则，与会计软件的收入成本确认、收付款的确认等进行项目与科目的对应关系，并自动生成凭证，将极大提升财务的工作效率和准确性。

1、改善现金流

自动化不仅减少了完成流程的总体时间，还有助于消除发票履行、付款处理和现金对账方面的瓶颈。这些特征降低了与将资本带入公司相关的摩擦，从而改善了现金流。

2、获得实时可见性

自动订单到现金工作流程可以轻松地使用实时可视化看板跟踪指标。您还可以与相关利益相关者共享这些数据，并设置必要的访问控制。

3、提高准确性

智能化提高了整个OTC过程的准确性。当机器系统通过直接数据传输相互通信时，发生错误的概率非常低。这让企业在竞争激烈的世界中具有优势，手头有更准确的数据。

企业在面对全球通缩的经济背景下，面临着重重的财务风险和困难。然而，【账款管家】OTC-SaaS可以帮助企业应对这些挑战，通过提供高度智能的财务解决方案实现更好的财务管理。企业应该采取灵活、有效和切实可行的措施，以应对通缩带来的挑战和危机，实现企业的可持续发展。