80后老板,普遍开始关注在线OTC(从合同到现金)提升效率

时间:2023-03-27

作者:无风

标签:账款管家

数万家企业,使用账款管家(在线OTC管理SaaS软件),提升效率。

导言:

在传统软件时代,员工认为上线系统会带来工作量的增加,导致企业主内部推行软件遇到阻力。显然,在SaaS软件时代,这种阻力得到很大缓解。【账款管家】帮助数万家企业实现在线OTC(从订单到现金)管理。不断接受新理念的80后老板,更加重视现金流和资金管理,普遍接受内部推行在线OTC-SaaS软件提升资金管理效率。

什么是OTC?

OTC(Order TO Cash)是从订单/合同到现金的管理。以订单/合同管理为主线,以账款管理为核心,融合账、票、款到单一业务流程。在线OTC数字化,已经是快速发展的成长型企业数字化转型的核心环节之一。OTC管理可分为,销售订单到收到现金的收入管理,采购订单到支付现金的支出管理,两个部分。本文重点讲收入层面,支出层面的道理也是一样的。

01 从三个方面着手OTC数字化,将事半功倍

1)以订单/合同管理为主线。

从收入的角度看,从订单/合同到现金的OTC管理,往往可以分为三个大的阶段:拿到订单合同、确认收入、收到现金实现收入。

拿订单/合同:拿到订单,签订合同,把实现收入变成可能性,是实现公司收入的开始,也是OTC管理的开始。

确认收入:货的交付、项目实施结算、发票的开具等,是财务视角确认收入的重要环节,也是OTC管理最重要的节点。

实现收入:收到现金实现收入,把收入可能性变成事实。

以订单/合同管理为主线,组织三个阶段的数据和信息,最大的好处是,A.便于各部门、人员的工作协同,提纲挈领。就像串珍珠一样,把每个人的工作通过订单/合同管理的主线条,串联起来。每个部门、每个人只需要关注自身的工作节点,通过合适的权限配置,有效组织协同。B.以订单/合同管理为主线,同时意味着合同信息和数据状态变化,都能够在合同管理中进行准确记录和留存。

2)以账款管理为核心

在线OTC(从订单/合同到现金)管理的核心在于,把以流程为核心的信息化转移到以数据为核心的数字化。对订单到现金的变迁过程进行精细化的数据管理,对数据的重视,数据洞察以及决策支持,是OTC管理最为重要的变化。

那么,在收入层面,应收账款的管理,特别是应收账款精细化、自动化和智能化管理,是OTC管理最核心的对象和目标。

在应收账款数据层面,不再只关注粗放的财务应收台账的管理。更多地关注更小颗粒度的数据和变迁过程。

A.合同应收,是第一个关注的重点,每一次合同订单的收款都将核销掉该合同的合同应收,不管是否进行了收入确认,因为在销售员或者老板的大脑里,签订的合同已经成为公司未来的现金;

B.发货/发票/结算应收账款的管理,是财务和业务都会关注的重要数据。这一部分的应收账款,离收到现金更近,关注度也会更高,自然需要更精细化的管理;

C.合同的收款条件、应收账款的到期、逾期定义和自动化提醒,以及应收账款的催收,在OTC管理中成为重要指标。因为它将意味着资金周转的效率。。

总之,在OTC管理软件中,应收账款的智能化管理,将提升到从来未有的高度上。未来,资金的周转效率将决定着公司盈利能力

3)需要融合的几个重要流程到单一的业务流程中。

从订单到现金的变迁过程中,会涉及到多个部门进行工作流程协同,一旦把涉及到的多个流程,都融合到从订单到现金的单一业务主流程中,事情就变得更简单而易于推行和管理。

一旦订单/合同主流程形成,一般而言,合同的变迁动态会涉及到如下几个分支流程。

A.合同签订审批流程,主流程。

B.开票审批、开具流程,围绕合同主流程。

C.对账流程,基于订单/合同数据与客户在线对账流程。

D.收款流程,基于客户、订单/合同的收款流程。

E.辅助流程:退货流程、退款流程、退票流程、损失确认流程等

02 以场景驱动流程

为避免因上线系统而带来工作量的增加,在中小企业数字化管理实践中,一定要避免流程驱动的思路,改变为以场景驱动流程。

我们主张把线下的业务流程轻松搬到线上,而不是软件创建新流程。如果,把流程驱动更换为场景驱动,你会事半功倍。

把公司内每个部门或者角色的进行场景化归纳,并搬到线上。比如,我们把销售人员的工作具体到几个场景,

A.签订合同的场景:发起签订合同的审批流程;

B.开具发票的场景:随着合同推进,客户需要开具发票,发起发票开具申请流程;

C.催款并获知客户打款的场景:回款申请流程,一旦财务收到款项,进行核销并通知销售。

当然,除了上述几个经常性的场景,还有一类典型的细节场景。比如,到期逾期提醒并催收的场景。这样的场景,需要结合OTC软件的能力,实现收款计划自动生成的能力,满足对该场景的需求。【账款管家】也已经实现OTC管理的几乎所有的管理场景自动化。比如,发货后15天收款的自动催收提醒、逾期30天发送催收邮件,等等精细化管理的能力。

03 连接提升效率

数字化管理必然走向连接。在线OTC也不例外,重点解决几个方面的连接,提升自动化的能力。

A.连接税务系统,实现在线开票,大大提升沟通和协同效率,从订单到发票,在一个独立的系统和界面完成。流程的完整性和一致性得到极大保证。

B.连接银行,实现收款自动核销和付款自动核销。改变银企直连时候分析的模式,收款和付款可以统一在OTC软件中完成审批、收付款操作、核销、通知的一系列的动作。

C.连接ERP会计软件。自动生成凭证。按照制定好的统一规则,与会计软件的收入成本确认、收付款的确认等进行项目与科目的对应关系,并自动生成凭证,将极大提升财务的工作效率和准确性。

在线OTC(从订单到现金)管理SaaS软件,在国外已经有十几年的发展,接近成熟。在国内虽然刚刚开始,根据我们公司最近几年大力推进中的观察,在以80、90后为代表的新兴企业主中已经开始得到普遍接受,并采取了行动。