当前众多企业陷入融资困境，生产经营举步维艰。加强对往来款项的管理是缓解企业资金紧张的有效途径，但多数企业只重视应收账款的收回而疏于对应付账款的管理，导致应付账款管理本身的重要性及其对企业资本运作的贡献却鲜有人问津。

• 帮助企业控制成本

企业应付账款管理可以帮助企业及时了解自己的账务情况，避免欠款和滞纳金的产生，从而控制企业的成本。

• 降低财务风险

企业应付账款管理可以帮助企业及时跟踪应付账款的账龄和逾期情况，及时发现和解决问题，降低企业的财务风险。

• 优化资金运作，提高企业信誉度

正确的应付账款管理可以帮助企业保持良好的信誉度，提高企业的声誉和形象，为企业的长期发展打下良好的基础。

企业应付账款管理是企业财务管理的重要组成部分。正确的应付账款管理可以帮助企业优化资金运作，提高资金周转率，减少财务风险，从而实现企业的可持续发展。

• 事前管理不规范

应付账款大多是由于购销活动产生的负债。不少公司生产计划安排的不合理，采购也相对较为随便，对购、销市场变化趋势预测不够准确，以致于原材料亦或是产成品库存的积压，在浪费资源的同时，产生大量的应付账款。

• 支付程序不规范

应付账款没有严格按照合同规定执行。不少公司在支付应付账款的过程中，缺少科学的审核流程，付款审核不严，随意性较强，给采购负责人或相关人员比较大的权利，从而滋生腐败空间。

• 账务处理不规范

应付账款必须依据票物相符的发票账单进行登记，在实际的工作中因为各种原因，经常会出现货物与发票账单不相符的情况，一是金额不相符，二是到达时间上不相符，根据这种发票入账，会造成应付账款数据不准确。

• 建立合理的应付账款管理制度

企业应该制定应付账款管理制度，明确各个环节的责任和流程，确保应付账款管理的规范化和科学化。

• 加强对供应商的管理

企业应该建立完善的供应商管理制度，对供应商进行评估和筛选，建立供应商档案，定期与供应商沟通，确保供应商按时按量交货，避免出现逾期账款和滞纳金的产生。

• 利用信息技术优化应付账款管理

企业可以利用数字化工具，实现应付账款的科学管理，提高管理效率和准确性。

通过【账款管家】应付账款管理模块可以实现采购和应付账款、公司费用、员工报销等一系列支出项目的管理，为企业把好“支出关”。

应付账款管理是企业财务管理中至关重要的一环。它不仅关系到企业的资金流动和现金流量，还直接影响到企业的盈利能力和竞争力。合理有效地管理应付账款，对企业的发展至关重要。